Passer au contenu principal
1531909729

LE VERT ÇA RAPPORTEMD

La durabilité selon Cadillac Fairview

Chez Cadillac Fairview, la réflexion écologique occupe une part de plus en plus importante de notre processus décisionnel. Ce concept influence notre façon de concevoir et de bâtir de nouveaux projets, d’améliorer et agrandir nos propriétés actuelles et de gérer les activités quotidiennes de notre portefeuille. Convaincus que les principes de durabilité favoriseront notre réussite et notre innovation, nous avons accordé la priorité à la mise au point de l’un des programmes de durabilité les plus complets dans le secteur canadien de l’immobilier.


Programme LE VERT ÇA RAPPORTE de Cadillac Fairview    

  • Le Vert ça Rapporte est la plateforme opérationnelle de durabilité de Cadillac Fairview.
  • Depuis son lancement en 2008, nous avons appliqué des pratiques à la fine pointe du marché afin d’intégrer la durabilité dans la gestion et l’exploitation de nos propriétés.
  • Les efforts Le Vert ça Rapporte sont axés sur cinq piliers visant à réduire notre impact environnemental et à améliorer la valeur de nos actifs : Énergie, Gestion des déchets, Protection de l’environnement (terre, air et eau), Approvisionnement durable et Communication

 

CADILLAC FAIRVIEW’S APPROACH TO SUSTAINABILITY
CADILLAC FAIRVIEW’S APPROACH TO SUSTAINABILITY
2017 CR Report FR_Web Graphic


GRANDES LIGNES DU PROGRAMME LE VERT ÇA RAPPORTE (2008-2017)

  • 48 propriétés certifiées BOMA BEST et 29 propriétés certifiées LEED
  • Réduction de 29 % de la consommation d’énergie (objectif de 25 %)
    • Réduction de 8,9 millions d’ekWh = consommation annuelle d’électricité de 300 domiciles
  • Réduction de 35 % de la consommation d’eau (objectif de 23 %)
    • Réduction de 54 000 mètres cubes = assez pour remplir 22 piscines olympiques (capacité de 2,5 mégalitres)
  • Taux de réacheminement des déchets de 83 % à l’échelle nationale (objectif de 70-90 %)
    • La quantité de déchets réacheminés aurait été suffisante pour remplir plus de 4 100 camions (15 tonnes par camion)


VOICI DES EXEMPLES DU LEADERSHIP DE NOS PROPRIÉTÉS ET DE NOS PORTEFEUILLES : 

  • Premier espace certifié WELL v1 au monde à l’étage de la Banque TD du Centre TD.
  • La tour située au 222 Bay Street est devenue le premier immeuble existant en Amérique du Nord à obtenir la certification de la norme de construction WELL.
  • À la suite de notre soumission au sondage Global Real Estate Sustainability Benchmark (GRESB), nous nous classons au premier rang de notre groupe de pairs et au premier rang en Amérique du Nord pour les immeubles de bureaux et les centres commerciaux au module Santé et mieux-être.
  • Première modernisation géothermique d’un complexe en hauteur occupé dans un centre-ville à CF Pacific Centre, à Vancouver.
  • Nous comptons parmi les premières entreprises à utiliser le système de refroidissement Enwave, qui réduit de beaucoup la consommation d’énergie et les émissions de dioxyde de carbone de nos propriétés au centre-ville de Toronto.
  • Premier immeuble BE : E&E Or du Conseil du bâtiment durable du Canada (77 King Street West) en 2010.
  • Première propriété LEED BE : E&E Platine à Toronto (100 Wellington Street West).
  • Plus important projet au Canada à obtenir la certification LEED NC (Centre RBC) en 2011.
  • Nous avons mis au point des défis d’élimination complète des déchets dans certains immeubles de bureaux à Toronto et à Vancouver, en vue de détourner de l’enfouissement plus de 90 % des déchets.
  • Premières aires de restauration au Canada à proposer des couverts réutilisables aux clients.
  • Nous sommes à la tête du secteur en mobilisant les locataires et en nous associant avec eux en vue d’assurer la durabilité par l’intermédiaire de notre Occupant Engagement ProgramMC et d’autres programmes connexes.

 

L’AVENIR DU PROGRAMME LE VERT ÇA RAPPORTE

En 2016, nous avons lancé une évolution du programme Le Vert ça Rapporte : Le Vert ça Rapporte 2.1.

 

Le développement du programme Le Vert ça Rapporte révisé a été réalisé par des équipes de chaque propriété, de chaque portefeuille et de l’ensemble du pays. Un processus de rétroaction solide a été utilisé. Nous avons tenu compte des commentaires reçus et les avons intégrés dans le nouveau programme.

 

Faits saillants du programme et modifications qui y ont été apportées

 

Le Vert ça Rapporte 2.1 vise à :

 

  • améliorer la collaboration entre les équipes vertes de nos propriétés
  • offrir un meilleur soutien aux propriétés en tirant parti des initiatives menées par chaque portefeuille et dans l’ensemble du pays
  • permettre une meilleure concentration sur les pratiques exemplaires afin que nous puissions améliorer le rendement et respecter les normes sectorielles

 

Rapports 2017 de Cadillac Fairview sur la responsabilité sociale

Supplément 2017 sur la GRI

Index 2017 du contenu GRI

 

Rapports des années antérieures sur la responsabilité sociale de l’entreprise :

 

Rapport 2016 de Cadillac Fairview sur la responsabilité sociale

Rapports 2015 de Cadillac Fairview sur la responsabilité sociale

Pour le rapport de Cadillac Fairview sur la durabilité 2014
Pour le rapport de Cadillac Fairview sur la durabilité 2013
Pour le rapport de Cadillac Fairview sur la durabilité 2012
Pour le rapport de Cadillac Fairview sur la durabilité 2011